Den Netto-Null-Pfad planen, hinter den Ihr Aufsichtsrat, Regulator und Ihre Kunden stehen können.
Netto-Null bis 2045 bedeutet reale CAPEX-Entscheidungen in diesem Planungszyklus — Fernwärmewachstum, Netzverstärkung, Sektorkopplung und einen Erzeugungsmix, der der Prüfung durch Regulator und Kunden standhält. Mit dem Wärmeplanungsgesetz und dem Fernwärmeausbaugesetz im Hintergrund gibt Sympheny Versorgungs-Planungsteams ein Modell, um diese Pfade nebeneinander zu vergleichen, mit Kosten-, CO₂- und Versorgungssicherheitsabwägungen ab dem ersten Tag sichtbar.
Zwei Wochen Vollzugang.
Stündlicher Wärmebedarf mit Jahresdauerlinie — Ganzjahresauflösung für ein Wohngebäude von 1'000 m².
Vertrauen von Versorgungs- und Netzplanungsteams
Im Einsatz bei deutschen und europäischen Stadtwerken und Versorgungsunternehmen für die Planung von Fernwärmeausbau, Erzeugungsstrategie und stadtweiten Versorgungspfaden bis 2045.
So unterstützt Sympheny
Ein Modell für jeden Versorgungspfad
Vergleichen Sie Fernwärme, Elektrifizierung, Sektorkopplung und Erzeugungsmix-Szenarien auf derselben Basis — nicht als getrennte Studien, die am Ende zusammengeflickt werden.
CAPEX- und CO₂-Abwägungen früh sichtbar
Quantifizieren Sie die Investitionsfolgen jedes Pfades, bevor Sie sich festlegen — damit Aufsichtsrat, Regulator und Kundschaft dieselbe Faktenbasis sehen.
Ein Planungsinstrument, keine einmalige Studie
Wenn sich Tarife, Bedarfsprognosen oder politische Annahmen verschieben, lassen Sie Szenarien im selben Workflow neu laufen, statt von einem leeren Blatt neu zu beginnen.
Was sich für Stadtwerke und Netzplaner ändert
| Prozess | Vor Sympheny | Mit Sympheny |
|---|---|---|
| Netz- und Versorgungsplanung | Jedes Quartier, jedes Netz und jede Versorgungsoption lebt in der eigenen Studie — schwer vergleichbar, noch schwerer zu verteidigen | Ein strukturiertes Modell vergleicht langfristige Versorgungs-, Fernwärme- und Netzszenarien nebeneinander auf derselben Basis |
| Investitionsbegründung Infrastruktur | CAPEX-, OPEX- und CO₂-Abwägungen sind schwer zu quantifizieren, bevor der Aufsichtsrat sich festlegt | Szenario-Auswertungen machen die Lebenszykluskosten und Emissionsfolgen jedes Pfades früh sichtbar |
| Regulatorische und Marktveränderung | Tarif-, Bedarfs- oder Politikverschiebungen lösen Wochen manueller Nacharbeit aus | Annahmen einmal aktualisieren und Szenarien im selben Workflow neu laufen lassen — das Planungsinstrument entwickelt sich mit dem System |
| Netto-Null-Roadmap | Eine statische Studie, dem Aufsichtsrat geliefert und beim nächsten Planungszyklus veraltet | Eine lebende Roadmap, die das Team besitzt, neu laufen lässt und nutzt, um Regulator und Kunden zu informieren |
Wie IBC Chur einen belastbaren Netto-Null-Pfad für die Stadt aufgebaut hat.
“Die Digitalisierung mit Sympheny hilft uns, dezentrale Energiekonzepte zu entwickeln, und schafft Sicherheit für Investitionen in neue Infrastrukturen.”
— Martin Derungs, CEO, IBC Chur Die vollständige Fallstudie IBC Chur lesen →
Versorgungsplanung, im Projekt bewährt.
Sehen Sie, wie Versorgungsunternehmen Sympheny eingesetzt haben, wenn der Aufsichtsrat eine Investitions-Roadmap will statt eines Ordners voller Studien — und der Regulator die Kosten und Emissionen dahinter sehen möchte.
City-wide energy supply strategy toward 2050
Technischer Nachweis: 3.2 M m2 energy reference area, three time horizons modelled
Geschäftliches Ergebnis: CO2-free 2035 supply confirmed at similar life-cycle cost.
Optimale Ausbaustrategie für ein bestehendes Fernwärmenetz
Technischer Nachweis: Five network segments included in the optimal design
Geschäftliches Ergebnis: Three of four expansion scenarios confirmed profitable.
Solarentwicklungsstrategie für den Port of Switzerland
Technischer Nachweis: 16 variants across four strategies optimised
Geschäftliches Ergebnis: Up to 20-25% cost reduction identified; lowest-risk path confirmed.
